भारतको अन्तरिक्ष यात्रा: सावधानीपूर्वक योजनाबाट ग्रहमण्डलीय महत्वाकांक्षासम्म

डा.महीप
काठमाण्डौ, ६ माघ – चन्द्रयान-३ र आदित्यको हालैका सफलताहरू संयोग मात्र होइनन्। ती दशकौंको सावधानीपूर्वक योजना, ग्राउन्डब्रेकिंग प्राविधिक प्रगति र हजारौं वैज्ञानिक र इन्जिनियरहरूको अटल समर्पणको परिणति हुन् । यी मिसनहरू, बेंगलुरुको मास्टर कन्ट्रोल रुमको हलचल हबबाट परिश्रमपूर्वक निर्देशित, लाखौं किलोमिटर टाढा अन्तरिक्ष यान नेभिगेट गर्नमा भारतको निपुणता प्रदर्शन गर्दछ, एउटा उपलब्धि जसले अमेरिका र रूस जस्ता स्थापित अन्तरिक्षयात्री राष्ट्रहरूलाई पनि चकित पारेको छ।

भारतको अन्तरिक्ष कार्यक्रम राष्ट्रको नवीनता र महत्वाकांक्षाको अटल भावनाको प्रमाणको रूपमा खडा छ। चन्द्रयान-३ को निर्दोष चन्द्रमा अवतरणदेखि अग्रगामी सौर्य मिशन आदित्यसम्म, इसरोले निरन्तर वैज्ञानिक अन्वेषणको सिमानालाई धकेल्दै, विश्वव्यापी अन्तरिक्ष यात्रा गर्ने राष्ट्रहरूको इतिहासमा आफ्नो नाम कोरेको छ। भारतको अन्तरिक्ष प्रयासहरूप्रति सार्वजनिक चासोको वृद्धि स्पष्ट छ। सतीश धवन स्पेस सेन्टरमा प्रक्षेपण घटनाहरू राष्ट्रिय चश्मा बनेका छन्, भारत र पाकिस्तान बीचको क्रिकेट खेलको उत्साहलाई प्रतिद्वन्द्वी। छ किलोमिटरको दुरीबाट देखापरेको अन्तिम काउन्टडाउनको साक्षी, हावामा भारी झुण्डिएको प्रत्याशा, प्राविधिक जटिलताहरू पार गर्दै प्रत्येक भारतीय हृदयमा गहिरो गर्वको भावना जगाउँदछ। ISRO को प्रयासहरूको प्रभाव वैज्ञानिक अन्वेषणको दायराभन्दा बाहिर फैलिएको छ।

निर्बाध मोबाइल फोन संचार र प्रत्यक्ष-टू-होम (DTH) टेलिभिजन सक्षम पार्ने देखि जीवन बचाउने महत्वपूर्ण मौसम पूर्वानुमानहरू प्रदान गर्न, ISRO को संचार र रिमोट सेन्सिङ उपग्रहहरूको नक्षत्रले भारतको दैनिक जीवनको हरेक पक्षलाई छुन्छ। यो विक्रम साराभाईको दर्शनको अनुभूति हो, जसले अन्तरिक्ष प्रविधिलाई प्रत्येक भारतीय, विशेष गरी खाँचोमा परेकाहरूको जीवनलाई माथि उठाउने उपकरणको रूपमा देखे। शीतयुद्ध-युगको महत्वाकांक्षाद्वारा सञ्चालित अन्य अन्तरिक्षयात्री राष्ट्रहरूको विपरीत, भारतको अन्तरिक्ष कार्यक्रम सधैं एक अद्वितीय दर्शनद्वारा निर्देशित छ।

संयुक्त राज्य अमेरिका र युएसएसआरले प्रक्षेपण सवारी साधनलाई ब्यालिस्टिक मिसाइल प्रविधिको मात्र विस्तारको रूपमा हेर्दा, साराभाईले पहिले अनुप्रयोगहरूलाई प्राथमिकता दिए, उपग्रहहरू र प्रक्षेपण सवारी साधनहरू अनुरूप। यो SITE (Satellite Instructional Television Programme) जस्ता पहलहरूमा स्पष्ट छ, जसले भारतभरि लाखौंलाई टेलिभिजन मार्फत शिक्षा प्रदान गर्न अमेरिकी उपग्रहबाट ट्रान्सपोन्डरहरू प्रयोग गर्‍यो। यात्रा कठिनाइको आफ्नो हिस्सा बिना भएको छैन। साइकल वाहकहरूमा ध्वनि रकेटहरू ढुवानी गर्ने वैज्ञानिकहरूको छविहरू र बैलगाडीमा ढुवानी भइरहेको प्रतिष्ठित APPLE उपग्रहले भारतको प्रारम्भिक अन्तरिक्ष प्रयासहरूलाई उत्तेजित गर्ने साधनशीलता र दृढ संकल्पको स्पष्ट चित्र चित्रण गर्दछ। विशेष गरी PSLV र GSLV को प्रक्षेपण सवारी साधनहरू विकास गर्नु एउटा ठूलो चुनौती साबित भयो, कार्यक्रमलाई पटरीबाट उतार्ने बाह्य प्रयासहरूले थप जटिल बनायो।

सीमित स्रोतसाधनको बावजुद भारतीय अन्तरिक्ष अनुसन्धान संगठन (इसरो) ले स्थापित मापदण्डहरूलाई पनि हल्लाउँदै विश्वको अग्रणी अन्तरिक्ष एजेन्सीहरूमा आफ्नो स्थान बनाएको छ। मंगलयान र चन्द्रयान जस्ता मिसनहरू, हलिउड ब्लकबस्टरहरूको लागतको एक अंशमा सम्पन्न, ISRO को उल्लेखनीय दक्षताको उदाहरण दिन्छ। यो मितव्ययीता एजेन्सीको नम्र सुरुवातमा फिर्ता पत्ता लगाउन सकिन्छ। एप्पल र माइक्रोसफ्ट जस्ता प्रतिष्ठित टेक दिग्गजहरूले ग्यारेजहरूमा सुरु गरेझैं, ISRO विक्रम साराभाई द्वारा स्थापित सानो प्रयोगशालाबाट उत्पन्न भएको थियो, जसलाई प्रायः “भारतको अन्तरिक्ष कार्यक्रमको पिता” भनिन्छ।

सन् 1969 मा यसको औपचारिक स्थापना भएदेखि नै संसाधनको यो विरासतले ISRO को विश्वव्यापी अन्तरिक्ष क्षेत्रमा प्रख्याततामा वृद्धि भएको छ। आफ्नो स्थापना भएको पाँच दशक पछि, भारतीय अन्तरिक्ष अनुसन्धान संगठन (ISRO) एक गतिशील रूपान्तरणबाट गुज्रिरहेको छ। यसले भारतको बढ्दो स्पेसटेक इकोसिस्टमलाई प्रोत्साहन गर्दै अग्रगामीबाट उत्प्रेरकमा परिवर्तन गरेको छ। वर्षौंको सावधानीपूर्वक इन्क्युबेशन र पालनपोषणले भुक्तानी गरेको छ, जसले यस क्षेत्रलाई महत्वपूर्ण मासमा पुर्‍याएको छ। 400 भन्दा बढी कम्पनीहरू अब प्रक्षेपण सेवा, स्याटेलाइट संचार, र अन्तरिक्ष पर्यटन जस्ता क्षेत्रहरूमा नयाँ सीमाहरू जित्न तयार छन्।

उल्लेखनीय रूपमा, यो उल्लेखनीय वृद्धि मितव्ययीता र व्यावहारिकताको समान भारतीय गुणहरूद्वारा हासिल गरिएको छ। लागत-प्रभावकारीता र व्यावहारिकताको लागि यो प्रतिबद्धता हालै भारतीय अन्तरिक्ष कांग्रेसमा ISRO अध्यक्ष एस सोमनाथद्वारा दोहोर्याइएको थियो, भारतको लागि दिगो र बलियो स्पेसटेक इकोसिस्टम निर्माण गर्न एजेन्सीको समर्पणलाई हाइलाइट गर्दै। सोमनाथ, स्याटेलाइट संचार पहुँच, च्याम्पियन किफायतीताका लागि बलियो अधिवक्ता र लाखौंलाई अति कम लागतमा ग्राउन्ड इन्फ्रास्ट्रक्चर र कनेक्टिविटी प्रदान गर्न अभिनव समाधानहरू आग्रह गर्छन्। स्याटेलाइट इन्टरनेट बजारमा अनुमानित बूमलाई ध्यानमा राख्दै यो विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छ। डेलोइट अध्ययनले विश्वव्यापी अन्तरिक्ष उद्योगको आफ्नो हिस्सा हालको १% बाट २०४० सम्ममा उल्लेखनीय २७% हुने अनुमान गरेको छ। यसका अतिरिक्त, उपग्रह निर्माण, प्रक्षेपण, व्यावसायिक मानव अन्तरिक्ष उडान, र रिमोट सेन्सिङ जस्ता अन्य क्षेत्रहरू पनि उल्लेखनीय वृद्धिको लागि तयार छन्। ।

उल्लेखनीय रूपमा, अध्ययनले सरकारी खर्चमा 2021 मा 27% बाट 2040 सम्ममा 18% भन्दा कम हुने भविष्यवाणी गरेको छ, जसले भविष्यको विस्तारको प्राथमिक चालकको रूपमा निजी क्षेत्रतर्फ सर्ने संकेत गर्दछ। यसले बढ्दो स्याटेलाइट बजारको अपार सम्भावनालाई सदुपयोग गर्न बलियो भारतीय निजी अन्तरिक्ष उद्योगको आवश्यकतालाई जोड दिन्छ। यद्यपि यो प्रायः विश्वको सबैभन्दा लागत-प्रभावी अन्तरिक्ष एजेन्सीको रूपमा मनाइन्छ, ISRO ले ऐतिहासिक रूपमा एक सख्त व्यापारिक भन्दा सार्वजनिक सेवाको मानसिकताको साथ सञ्चालन गरेको छ।

उपग्रह प्रक्षेपणबाट प्राप्त राजस्व, उदाहरणका लागि, पहिले अन्तरिक्ष विभाग (DoS) लाई थप कार्यक्रमहरू कोष गर्न प्रवाह गरिएको थियो। जे होस्, २०१९ मा NewSpace India Ltd. (NSIL) को सिर्जनाले परिवर्तनको रूपमा चिन्ह लगायो, NSIL ले अब व्यावसायिक गतिविधिहरू र नाफाहरू DoS मा फर्किँदै छ, अन्ततः ISRO लाई आर्थिक सहयोग गर्दैछ। भारतीय अन्तरिक्ष क्षेत्रलाई निजी सहभागिताका लागि खोल्ने कार्यलाई ISRO ले सक्रिय रूपमा सञ्चालित गरिरहेको छ, जुन मोडेललाई आपूर्तिमा आधारितबाट माग-संचालितमा रूपान्तरण गर्ने लक्ष्य राखिएको छ।

टेक्नोलोजी विकास, स्थानान्तरण, र NSIL र निजी संस्थाहरूसँग सुविधा साझेदारी मार्फत, ISRO ले क्षमता निर्माणलाई बढावा दिइरहेको छ। यो आगामी सानो स्याटेलाइट लन्च भेहिकल (SSLV) र पुन: प्रयोज्य रकेट कार्यक्रम मार्फत कम लागत, भरपर्दो प्रक्षेपण प्रदायकको रूपमा भारतको किनारा कायम राख्न कडा मेहनत गरिरहेको छ। स्पेसएक्स जस्ता विश्वव्यापी दिग्गजहरूले पनि लागत घटाउने प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्यलाई स्वीकार गर्दै, ISRO ले आफ्ना प्रयासहरूमा अत्यावश्यकता देख्छ। साना स्याटेलाइट नक्षत्रहरूको लागि डिजाइन गरिएको SSLV, उद्योग उत्पादन र सञ्चालनको लागि उपलब्ध हुनेछ, 23 कम्पनीहरूले पहिले नै चासो व्यक्त गरिसकेका छन्।

त्यसैगरी, ISRO ले आफ्नो पुन: प्रयोज्य रकेट कार्यक्रमलाई गति दिन निजी साझेदारीको खोजी गरिरहेको छ, प्रभावकारी रूपमा प्रतिस्पर्धा गर्न व्यवसायको स्वामित्व र स्केलेबिलिटीको आवश्यकतालाई स्वीकार गर्दै। जबकि भारतले GSLV को साथ सफलताको स्वाद चाख्यो, थप परिष्करण महत्त्वपूर्ण छ। यो हेभी-लिफ्ट प्रक्षेपण सवारी साधनलाई जियोस्टेशनरी अर्बिटमा सञ्चार उपग्रहहरू तैनाथ गर्न, प्रत्यक्ष स्याटेलाइट फोन कनेक्टिभिटी जस्ता प्रगतिहरूको लागि मार्ग प्रशस्त गर्न र कल ड्रपहरू हटाउन आवश्यक छ। थप रूपमा, निष्क्रिय ल्यान्डलाइन जडानहरू पुनरुत्थान गर्न र डिजिटल विभाजनलाई पुल गर्न ISRO को विशेषज्ञता प्रयोग गर्न सकिन्छ।

अब टेलीमेडिसिन र उपग्रहमा आधारित शिक्षा जस्ता चापेदार आवश्यकताहरूलाई प्राथमिकता दिन आवश्यक छ। दूरस्थ क्षेत्रहरूमा स्वास्थ्य सेवा ल्याउने र उच्च गुणस्तरको शिक्षामा पहुँचको लोकतान्त्रिकरण गर्ने लागि उपग्रह इन्टरनेटको मुख्यत्वमा हुनुपर्छ। यससँगै, अखिल भारत रेडियोसँग सहयोग गर्न रेडियोको २४x७ राष्ट्रिय प्रसारण च्यानलको रूपमा जोडिने ले रेडियोमा जनतामा रुचि पुनः जागृत गर्ने र विविध कार्यक्रमको लागि एक मंच प्रदान गर्ने छ। भारतको अन्तर्राष्ट्रिय सहयोगको मुख्य लाभान्तरका रूपमा अमेरिका, युके र सिंगापुर जस्ता देशहरूलाई योगदान दिने गरेको छ। भारतको अन्तरिक्ष कार्यक्रमले आफ्नो उपग्रहहरूलाई स्वयंले चढाउने मात्रै नभएर अन्य देशहरूलाई पनि चढाउने सेवाहरू प्रदान गर्दै आएको छ।

संचार ब्यबस्थापन, मौसमी पूर्वानुमान र दूरस्थ अनुसन्धानको माध्यमबाट घरेलु आवश्यकताहरूलाई पूरा गर्न भन्दा बढी, भारतीय अन्तरिक्ष अनुसन्धान संगठनले महासागरीय अन्तरिक्ष मिशनहरूमा नजर राखेको छ। हालको चन्द्रयान-३ उतरणले भारतलाई मात्रै चन्द्रमा स्पर्श गर्ने चौथो देश बनाएको छ, र दक्षिणी ध्रुवीय क्षेत्रमा पहिलो देश। यस सफलताले चन्द्रयान-२ जस्ता असफलताहरूबाट सिक्ने क्षमताको प्रमाणित हुने छ, र यसले हामीलाई चन्द्रमा अन्वेषणका लागि आर्टेमिस अकोर्डमा स्थान प्रदान गरेको छ। मंगलयान, भारतको पहिलो मङ्गल यात्रा, यसलाई लाल ग्रहमा पुग्ने केही मात्र देशहरूमा राखेको छ, जसले अत्यधिक लागत-प्रभावकारीताको प्रदर्शन गर्दछ।

त्यस्तै, आदित्य एल 1 मिशनले सौर अनुसन्धानमा नयाँ अनुभवहरू प्रदान गर्दछ, जसले भारतको सौर्य अनुसन्धानमा स्थिर ठाउँ गर्दछ। भारतीय अन्तरिक्ष एजेन्सीहरूसँग मुख्य अन्तरिक्ष एजेन्सीहरूसँग तुलनामा यसरी यसरी उपलब्धि हासिल गर्ने यसरी अन्तरिक्ष अनुसन्धान संगठनलाई अलग गर्दछ। महत्वपूर्ण घटकहरूको स्वदेशीकरणले यस लागत-प्रभावकारीतामा महत्वपूर्ण भूमिका निभाएको छ, जसले अन्तर्राष्ट्रिय समुदायमा छर्दाम छर्दै छ। यसलाई थप गरी, २०२३ अन्तरिक्ष नीतिले निजी उद्यमहरूलाई यस रोमाञ्चको कथामा सहभागी हुन आमन्त्रण गर्दछ, जसले उनीहरूको अविष्कार र उद्यमी आत्मा भारतको अन्तरिक्ष अभिलाषाहरूलाई अझ दूर ल्याउने छ।

*डा. महीप अन्तर्राष्ट्रिय सम्बन्ध र वैश्विक राजनीतिका जानकार हुन् । नेपालपाना